INFRAESTRUTURA DE IA PARA EMPRESAS

O que sua
empresa sabe.
Trabalhando
a seu favor.

Conectamos documentos, sistemas e inteligência artificial para transformar informação dispersa em apoio real à sua equipe.

Comece com uma rotina. Valide. Expanda com evidência.

DA INFORMAÇÃO À AÇÃOVISUAL CONCEITUAL
Representação conceitual de uma operação industrial conectada por fluxos de informação
CONEXÕES QUE FAZEM SENTIDO
Sua operação já tem conhecimento.
Faça esse conhecimento circular.
TECNOLOGIA A SERVIÇO DA OPERAÇÃO
PARA QUEM FAZ A ECONOMIA ACONTECER
AgroIndústriaLogísticaComércioServiços
MENOS ATRITO. MAIS CONTEXTO.

A informação certa.
No momento de agir.

O contrato em uma pasta. O pedido no sistema. A resposta com alguém ocupado. Sua equipe pode trabalhar com tudo isso conectado.

01 / CONHECIMENTO

Encontre a resposta.
Confira a origem.

Consulte documentos e informações aprovadas, com referências para a equipe verificar.

Explore um caso com contratos
02 / PRODUTIVIDADE

Menos copiar e colar.
Mais trabalho feito.

Compare, confira e prepare informações para a próxima etapa, com integrações viáveis para seus sistemas.

Explore um caso de compras
03 / ACOMPANHAMENTO

Saiba o que falta.
E quem faz o próximo.

Organize pendências, responsáveis e oportunidades de ação sem depender só de cobranças manuais.

Explore um caso comercial
O QUE O CLAN CONSTRÓI

Uma base conectada.
Do dado ao próximo passo.

Aproveitamos o que sua empresa já usa. As conexões, permissões e automações são definidas para a sua operação.

01Conectar as fontes

Documentos, planilhas, ERP e CRM entram no projeto conforme os acessos e as integrações disponíveis.

ENTREGA / Mapa das fontes e conexões.
02Organizar o conhecimento

Conteúdo preparado para consultas com contexto, referências e permissões por pessoa ou equipe.

ENTREGA / Base de conhecimento e regras de acesso.
03Colocar a IA para trabalhar

Assistentes e fluxos para consultar, comparar e preparar tarefas. Ações críticas passam pelos responsáveis.

ENTREGA / Aplicações testadas com sua equipe.
04Acompanhar e evoluir

Qualidade das respostas, uso, custos e registros de execução orientam os ajustes e a evolução.

ENTREGA / Indicadores e rotina de acompanhamento.
ONDE FUNCIONA

A arquitetura acompanha
o seu negócio.

Na empresa

Processamento em infraestrutura sob seu controle, com dimensionamento, manutenção e segurança definidos no projeto.

Em ambiente dedicado

Ambiente contratado para a empresa, com fornecedores, acessos, localização e backups especificados.

Em modelo híbrido

Combina recursos controlados e serviços externos aprovados. Os fluxos de dados são definidos por tarefa.

EXPERIMENTE A IDEIA

Um pedido da equipe.
Um caminho para agir.

Escolha uma rotina e acompanhe a análise. Demonstração ilustrativa, com dados fictícios.

PERGUNTA DA EQUIPE SIMULAÇÃO

Qual cotação atende ao prazo com o menor custo total?

  1. 1 Consultar fontes
  2. 2 Conferir condições
  3. 3 Preparar decisão

Nenhum sistema real é consultado.

PRÉVIA DO RESULTADO

Preço e prazo precisam andar juntos.

Exemplo: 100 toneladas de insumo, com entrega em até 7 dias.

Comparação de três cotações fictícias
FornecedorTotal com fretePrazo
BR$ 255.00012 dias
CR$ 261.0005 dias

A tem o menor total entre as opções que atendem ao prazo. O responsável confere as condições antes de aprovar.

Conferir as fontes do exemplo

Cotações fictícias: A = 2.500 × 100 + 8.000; B = 2.480 × 100 + 7.000; C = 2.550 × 100 + 6.000. Especificações e tributos precisam ser conferidos. Nenhum pedido foi emitido.

UM COMEÇO CLARO. UMA EVOLUÇÃO CONSCIENTE.

Comece pequeno.
Avance com evidência.

Escolhemos uma rotina relevante, validamos com quem executa e medimos antes de ampliar.

01

Diagnóstico

Mapeamos o processo, as fontes e as integrações. Definimos prioridade, escopo e indicadores.

VOCÊ RECEBEUm plano de implantação.
03

Implantação e evolução

Expandimos o que funcionou, preparamos a equipe e acompanhamos a operação conforme o escopo.

VOCÊ RECEBEContinuidade com direção.

Investimento sob proposta. Implantação, infraestrutura, serviços de terceiros e suporte discriminados.

Planejar meu primeiro piloto
ANTES DE COMEÇAR

Clareza para
dar o próximo passo.

Preciso trocar meu ERP ou CRM?

O objetivo é aproveitar o que já existe. A integração depende de APIs, permissões e condições do fornecedor. Um piloto também pode começar com documentos aprovados.

Quem controla os dados e as ações?

O projeto define acessos, fornecedores e fluxos de dados. Ações críticas exigem aprovações. A arquitetura pode ser local, dedicada ou híbrida; nem toda solução mantém o processamento dentro da empresa.

Qual é o investimento e o prazo?

São definidos após o diagnóstico, conforme usuários, dados, integrações e exigências da operação. Uma solução corporativa em nuvem pode ser suficiente; hardware próprio não é obrigatório.

Como saber se o piloto funcionou?

Comparamos o processo antes e durante o piloto: tempo, qualidade, revisões necessárias, adoção e custo. A IA pode errar; testes e supervisão fazem parte da operação.

SEU PRÓXIMO PASSO

Onde sua equipe
perde mais tempo?

Responda quatro perguntas para organizar a primeira conversa com o Clan.

Comece pelo processo.

A tecnologia vem para fazer esse processo funcionar melhor.

Prefiro conversar diretamente

Sem enviar documentos. A indicação é preparada neste navegador.

Confira como as informações são utilizadas na Política de Privacidade.